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一、成立背景：
2008年中国制造企业和企业的各级人才都面临前所未有的挑战：
1、中国是一个制造大国，但决不是一个制造强国。
- “中国制造”代表低价格、低质量
- 中国已经在诸多行业拥有制造“量”上的优势，比如服装、PC、玩具等。但在“档次”上却都处于“低端”
- 在珠三角、浙江等地有多如牛毛的企业。但没有类似松下、奔驰这样的大型优秀制造企业。制造强国依然是日本、德国、美国，甚至以色列、瑞士的制造也远远超过中国
2、2008年中国制造企业面临的挑战
- 《劳动合同法》的实施
- 人民币升值
- CPI大幅上涨
- 原材料涨价(以石油和铜为代表)
- 节能减排的压力
- 出口退税政策的改变
3、一方面大量大学毕业生就业困难，大学毕业生生活成本高、压力大。在这个大环境下，各级人才在企业的发展空间受限。另一方面，企业难于招聘到合适的人才，人才流动性大，人心浮躁，人力资源成本不断上升。
中国企业过去依靠廉价劳动力，活着依靠资源消耗、能源消耗、逃避环境责任和社会责任等诸多方式建立起来的竞争优势已经正在或即将消逝，中国制造企业必须通过全面实施精益化管理来提升自己的核心竞争力，从而能够持续占据市场领先地位。
二、成立目的：
- 通过各种交流活动，提高中国制造企业和精英人才的整体能力和素质，以应对越来越严酷的竞争环境
- 帮助中国制造企业，特别是广大的民营企业提升竞争力，增强自身体制，度过产业的冬天
- 为中国制造企业的精英人才营造一个互相交流、学习和提高的环境
三、俱乐部的组织：(暂时设立以下组别，以后根据需要可以进行调整)
- 精益总经理
- 精益经理与精益大师
- 6Sigma黑带大师
- IE专家
- 人力资源专家
四、各小组参与者的条件要求
- 精益总经理
－中小型制造企业的总经理、副总、厂长等
－大中型企业与生产制造相关的VP、总监等
- 精益经理与精益大师
－中小型制造企业的部门经理、副总、总监等
－大中型企业与生产制造相关的部门经理、高级经理
－制造企业的技术或质量管理相关负责人，如技术副总、质量总监，以及高级工程师等高级技术人才等
- 黑带大师
－6Sigma黑带、黑带大师
－精益黑带、黑带大师
- IE专家
－IE方面的资深工程技术人员
- 人力资源专家
－制造企业人力资源负责人或资深专业人员
五、俱乐部的主要活动形式
- 定期举办各种沙龙活动(初步安排每两周一次)
- 定期的(电子)刊物交流，知识与案例分享等
- 到会员所在企业参观交流
- 各种培训活动
- 网上论坛
- 其它交流活动(比如户外活动、其它交流活动等)
六、会员权益
- 优先报名参加沙龙、培训等活动
- 免费获赠俱乐部(电子版)月刊
- 有机会安排专家到会员企业现场咨询与诊断
- 有机会到会员企业参观、交流
- 获取并贡献精彩案例分享
- 优惠参加发起单位组织的培训活动
- 参与活动可积分，积满一定分数可以获得发起单位组织的活动(详情另行规定)
七、发起单位
- 中国电子质量协会
- 深圳市加工贸易协会
- 深圳市谋事精益信息咨询有限公司
八、报名方式
- 请将索取的申请表填写完毕后盖公司章直接传真至0755－26751127
- 网站在线申请，可点击填写入会申请表进入并填写相关信息，填写完毕后直接点击“我要报名”即可
- 可通过网站下载电子档的入会申请表，填写完毕后直接发送至邮箱lean_club@m3Lean.com
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精益管理俱乐部概况
精益管理俱乐部概况